10月19日,国家卫生健康委关于成立乡村振兴工作领导小组的通知(国卫财务函〔2021〕206 号)印发。
为什么说POCT将迎来大的发展机会?
基层健康的特点就是分散和广泛,主要是以县、乡、村为单位,从健康扶贫到健康振兴,主要就是提升预防、诊断和治疗的效率,早预防、早发现、早治疗。其中最重要的就是预防和发现,离不开有效的诊断手段,而治疗方面,国家已经通过医联体建设、分级诊疗做出了一定的成果。
基层急慢病的预防和发现,离不开可及的诊断,而POCT所具备的简单、快捷、方便、互联的特性正好是能满足这个需求。中心化的实验室在基层医疗机构实施难度大,主要是成本和利用率不成正比,人才也跟不上,未来有可能是POCT小型化实验更加适合基层医疗机构。
围绕基层医疗,POCT应该科学去调研常见的乡村疾病,围绕国家在乡村层面重点需要提升健康目标设定检测项目,最好能够集成在较少的平台,而不是同样去卖心肌标志物、感染标志物这些项目。而拓展的渠道也不要去跑市场,更应该通过政府行为统一分配采购,前提是提供足够的调研数据能够说服地方管理者。
那么这个市场大不大,值不值得广大IVD企业去投入呢,我认为是值得的。2019年的数据,我们的基层医疗机构有954390个,农村人口超过5亿。这是一个庞大的市场,这个市场的结构是由国家卫生机构清晰管理的,如果要认真做,是可以精准触达的。
目前的问题,我觉得一是缺乏很有力的产品,IVD企业普遍没有调研基层医疗机构的核心需求,所以也不会产生具有普适乡村诊断的标准化产品,以前有过健康一体机,可能还不成熟;另一方面,IVD企业都盯着2级以上的大市场,都想挣高利润、高值项目的钱,对基层市场战略认知度不高。
其实可以从拼多多的案例中学习,基层的需求可能才是当前中国医疗未能够被满足的广大市场空间,只有乡村医疗振兴后,才可能让这些民众进一步享受到更加高端的医疗服务,现在需要企业去培育一个新兴的诊断市场,而不是天天在城市医疗的一些项目上打来打去,做零和游戏。
所以,POCT企业,你们准备好了吗?
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